膏藥貼牌加工又稱作OEM，在實(shí)際生活中很多人將它看作為人作嫁衣。貼牌加工是自從有了品牌這一概念以來(lái)就開始了蓬勃發(fā)展。貼牌加工起源于發(fā)達(dá)國(guó)家，起初是那些擁有自主品牌和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的大型企業(yè)在自己供貨不足的情況下，尋找合作伙伴，以期達(dá)到如期交貨和降低成本，提高企業(yè)品牌附加值得市場(chǎng)游戲規(guī)則。

   一些品牌企業(yè)，為了能夠快速讓自己的產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)，開始漸漸地把視線投到發(fā)展中國(guó)家，尤其是以制造業(yè)為中心的發(fā)展中國(guó)家的落后地區(qū)。他們利用市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)獲得加工地所要的龐大資源，在貼牌加工地尋求代理人，也就是貼牌加工方。貼牌加工廠家只是負(fù)責(zé)加工產(chǎn)品，出的產(chǎn)品貼上的是品牌企業(yè)的商標(biāo)，以品牌企業(yè)的商標(biāo)進(jìn)行銷售，從而擴(kuò)大品牌的影響。

  在品牌企業(yè)的眼中，遍布在各地的加工地就像自己的世界車間，在當(dāng)?shù)亓鞒探Y(jié)束后，直接銷售與當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，省去人力、物力、財(cái)力。在他們看來(lái)，貼牌加工廠家一般都是一些名不見經(jīng)傳的廠家企業(yè)，他們囿于技術(shù)、自己不足，不能自主研發(fā)，在市場(chǎng)上沒有立足之地，想當(dāng)然也無(wú)法搶占市場(chǎng)份額。在訂單有限的情況下，貼牌加工廠家互相拉單競(jìng)爭(zhēng)，不惜犧牲利潤(rùn)互相壓價(jià)。在品牌企業(yè)心目中，他們有著很強(qiáng)的優(yōu)越感。于是，在很長(zhǎng)的一段時(shí)間里，品牌研發(fā)和生產(chǎn)是出于分離狀態(tài)。

  在世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天，市場(chǎng)逐漸飽和，金融危機(jī)使得品牌企業(yè)開始講制造企業(yè)回歸，兒貼牌加工企業(yè)則面臨重創(chuàng)。有些企業(yè)不是在自己自主品牌上下功夫，而是寄希望于別人施舍的訂單。這種因?yàn)橘N牌加工本身造成的惰性弊端，阻礙了加工企業(yè)創(chuàng)建自主品牌的自信心，同時(shí)也削弱了貼牌加工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在市場(chǎng)化的今天，貼牌企業(yè)發(fā)展不僅需要技術(shù)過關(guān)的產(chǎn)品加工，更需要結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)，開發(fā)自主品牌。

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